BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
4.1. VISI
DAN MISI
4.1.1.
VISI
Sesuai amanat
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 pasal 150 ayat (3) huruf b bahwa Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
untuk jangka waktu lima tahun
merupakan penjabaran dari visi, misi dan program kepala daerah yang
pengesahannya berpedoman kepada RPJP Daerah dan dengan memperhatikan RPJM
Nasional. Visi NTT lima tahun ke depan yaitu “TerwujudnyaMasyarakat Nusa Tenggara TimuryangBerkualitas, Sejahtera, Dan Demokratis Dalam Bingkai Negara Kesatuan Republik
Indonesia (NKRI)”.
Berdasarkan rumusan di atas maka visi pembangunan Dinas
Kesehatan Provinsi NTT:
“
Penggerak Utama Terwujudnya Pembangunan Kesehatan Masyarakat yang Berkualitas, Adil,
Merata dan Berkesinambungan.”
Makna dari Visi Dinas Kesehatan Provinsi NTT tahun
2013-2018 :
v Penggerak Utama :
Dinas Kesehatan Provinsi NTT berperan sebagai Penggerak
Utama Pembangunan Kesehatan di Provinsi NTT sesuai dengan tugas dan fungsinya
guna Terwujudnya Pembangunan Kesehatan Masyarakat yang Berkualitas, Adil dan
Merata.
v Pembangunan Kesehatan Masyarakat yang Berkualitas :
Upaya
yang dilaksanakan oleh semua komponen bangsa: Pemerintah Pusat, Pemerintah
Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, maupun oleh Masyarakat termasuk Swasta
yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, kemampuan hidup sehat
bagi setiap orang agar peningkatan kualitas derajad kesehatan masyarakat NTT
yang setingggi – tingginya dapat terwujud.
v Adil dan Merata :
Bahwa dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan,
pemenuhan pelayanan kesehatan harus berkeadilan, sehingga setiap orang berhak
mendapat akses atas pelayanan kesehatan dan merata ke seluruh wilayah NTT serta
memperhatikan efisiensi, efektifitas sesuai kebutuhan, tanpa memandang
perbedaan suku, golongan, agama, jenis kelamin, dan status sosial ekonominya
untuk memperoleh derajat kesehatan yang setinggi - tingginya.
v Berkesinambungan :
Untuk pencapaian indikator kinerja di bidang kesehatan
dibutuhkan upaya dan ketersediaan anggaran yang berkelanjutan.
4.1.2. MISI
Berdasarkan peran dan keterkaitan dengan berbagai bidang urusan
pemerintahan sebagaimana ditetapkan
dalam Perda Nomor 7 tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Provinsi Nusa Tenggara
Timur serta sesuai dengan visi pembangunan kesehatan sebagaimana telah
dirumuskan di atas, maka misi Dinas Kesehatan Provinsi NTT
dirumuskan sebagai berikut:
1.
Peningkatan Upaya
Kesehatan Yang Bermutu, Adil,
Merata dan Terjangkau bagi Seluruh Masyarakat Yang Berkelanjutan.
2. Peningkatanpembiayaan kesehatan dalam rangka perlindungan kesehatan masyarakat
3. Peningkatan
Sumber Daya
Manusia Kesehatan yang berkualitas dan profesional
4. Peningkatan ketersediaan LogistikFarmasi,
Alat Kesehatan dan Makanan
5. Peningkatan
Manajemen, Informasi dan Regulasi Kesehatan
6. Peningkatan
Pemberdayaan Masyarakat di Bidang Kesehatan
7. Pembuatan Penelitian/Pengkajian
dibidang Kesehatan dan Pengembangan Kesehatan
4.2.
Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan :
Berdasarkan Visi dan
Misi tersebut di atas, maka tujuan
pembangunan kesehatan dalam lima tahun ke depan dapatdilihatpadatabel
4.1 berikut:
Tabel 4.1 |
|
||||||||||||||
Tujuan dan Sasaran Jangka
Menengah Pelayanan SKPD |
|
||||||||||||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
1 |
Meningkat-kan akses dan mutu
upaya kesehatan yang bermutu, adil, merata dan terjangkau bagi seluruh masyarakat
yang berkelanju-tan |
1. Menurun-nya AKI, AKB dan
AKABA |
1. Menurun-nya kasus kematian
ibu dari 172 |
172 |
150 |
128 |
106 |
75 |
Prog. Peningkatan
kesehatan ibu dan anak |
|
|||||
|
|
2. Menurun nya kasus kematian
bayi dari 1.305 |
1.173 |
1.150 |
1.127 |
1.100 |
1.075 |
|
|
||||||
|
|
3. Menurun nya kasus kematian
balita dari dari 133 |
185 |
150 |
115 |
75 |
50 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
5. Persenta-se ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan
terlatih (Cakupan PN) dari 81,6 % |
80% |
82% |
85% |
90% |
95% |
|
|
|||||
|
|
|
6. Persenta-se cakupan KN
Lengkap |
68% |
70% |
75% |
80% |
85% |
|
|
|||||
|
|
|
6. Persenta-se cakupan K4 dari
63% |
60% |
63% |
66% |
69% |
72% |
|
|
|||||
|
|
|
7. Persenta-se pena-nganan
komplikasi obstetri dari 52,2% |
43,50% |
53% |
56% |
62% |
70% |
|
|
|||||
|
|
|
8. Persenta-se pena-nganan
komplikasi neonatal dari 15,7 % |
11% |
15% |
20% |
40% |
50% |
|
|
|||||
|
|
|
9. Meningkatnya persalinan di fasilitas
kesehatan 70% |
65% |
70% |
75% |
80% |
85% |
|
|
|||||
|
|
2. Menurun-kan kasus gizi
buruk dan kurang dan peningkatan status gizi ibu hamil dan balita |
1. Menurun-nya prevalensi
kekurangan gizi (gizi kurang dan buruk) dari 33,2% jadi 25,7% |
33,2 |
31,7% |
30,2% |
28,7 |
27,2 |
Prog-ram peningkatan Gizi |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
2. Mening-katnya Persentase
ibu hamil yang mendapat tablet besi 90 dari 72 % jadi 93%. |
72% |
81% |
90% |
91% |
92% |
|
|
|||||
|
|
|
3. Mening-katkan persentase
bayi 0-5 bulan mendapat ASI Eksklusif dari 71,9 % jadi 83%. |
71,9% |
76% |
80% |
81% |
82% |
|
|
|||||
|
|
|
4. Mening-katnya persentase
balita yang ditimbang di Posyandu (D/S) dari 76,7% jadi 90% |
76,7% |
81% |
85% |
87% |
90% |
|
|
|||||
|
|
|
5. Mening-katnya persentase
balita 6-59 bulan yang mendapat vitamin A dari 84,5% |
84,5% |
88% |
90% |
91% |
92% |
|
|
|||||
|
|
|
6. Persen-tase balita Gizi
Buruk yang ditangani dari 100 % |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
3. Meningkat-nya Akses,
Mutu dan Jumlah pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan |
1. Penam-bahan jumlah
Pelayanan Kesehatan Dasar (Puskesmas)
dari 353 bh. |
359 |
364 |
366 |
369 |
370 |
Prog. Upaya Keseha-tan
Perora-ngan |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
2. Penam-bahan jumlah Pustu dari 1.081 |
1.616 |
2.151 |
2.686 |
3.221 |
3.756 |
|
|
|||||
|
|
|
3. Penam-bahan jumlah Pusling dari ............. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
4. Pening-katan jumlah
Puskesmas PONED dari 25. |
29 |
33 |
37 |
41 |
45 |
|
|
|||||
|
|
|
5. Penam-bahan sarana pelayanan kesehatan rujukan (RSUD)
dari 17 bh |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
|
|
|||||
|
|
|
6. Pening-katan ratio tempat
tidur per 100.000 penduduk dari 55,5 |
56 |
56 |
56 |
56 |
57 |
|
|
|||||
|
|
|
7. Persen-tase jumlah RS yang
memiliki dokter spesialis dasar sesuai standar/tipe RS dari 57%. |
57 |
58 |
60 |
62 |
64 |
|
|
|||||
|
|
|
8. Persen-tase RS yang
melaksakan PONEK dari 50 %. |
50 |
53 |
53 |
59 |
65 |
|
|
|||||
|
|
|
9. Mening-katnya jumlah RSUD Kelas C dan B dari 6 bh |
7 |
9 |
11 |
13 |
14 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
10. Persen-tase RS Pemerintah
dan Swasta yang melaksanakan Pelayanan Gawat darurat |
0 |
0 |
20 |
40 |
60 |
|
|
|||||
|
|
|
11.Tersedianya rumah
sakit jiwa dari 0. |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|||||
|
|
|
12. Persen-tase Pelayanan spesialis dasar dan NAPZA di RS |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
13. Mening-katnya kemampuan petugas laboratorium dalam
pemeriksaan sampel sesuai standar |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
14. Mening-katnya persentase Labora-torium Puskesmas yang dilakukan Bimbingan Teknis |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
|
|
|||||
|
|
4. Pengen-dalian dan penanggula-ngan penyakit menular dan tidak menular |
1.Mening-katnya penanggu-langan Kejadian Luar Biasa (KLB) kurang dari 24 jam |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
Prog. Pengendalian dan Penye-hatan Lingku-ngan |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
2.Mening-katnya persentase
desa yang mencapai UCI dari 65% |
65% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
3.Menurun-nya Prevalensi
Tuberku-losis dari 210 penduduk menjadi 125 per 100.000
penduduk. |
210/ 100.000 |
170/ 100.000 |
160/ 100.000 |
150/ 100.000 |
125/ 100.000 |
|
|
|||||
|
|
|
4.Terken-dalinya prevalensi HIV pada populasi pendudukdewasa
usia (15-49 tahun) dari 0,2 %. |
0,2% |
0,3% |
0,3% |
0,4% |
0,5% |
|
|
|||||
|
|
|
5.Menurun-nya angka kesakitan
diare dari 8,96/1000 menjadi 4 /1000 |
8,96/1000 |
7/1000 |
6/1000 |
5/1000 |
4/1000 |
|
|
|||||
|
|
|
6. Menurun-nya kasus Malaria
(Annual Paracite Index – API) dari 22
menjadi 4 per 1000 penduduk |
22/100 |
17/ 1000 |
15/ 1000 |
8/1000 |
4/1000 |
|
|
|||||
|
|
|
7. Menurun-nya angka kesakitan
DBD dari 10,7/ 100.000 |
10,7/100.000 |
8/100.000 |
6/100.000 |
4/100.000 |
2/100.000 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
8. Menu-runnya prevalensi
Kusta menjadi 0,6/1000 penduduk.. |
0,6/1000 |
0,5/ 1000 |
0,3/ 1000 |
0,2/ 1000 |
0,1/ 1000 |
|
|
|||||
|
|
|
9.Mening-katnya cakupan
imunisasi dasar lengkap pada bayi usia 0-11 bulan dari 75% |
75% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
10.Menu-runnya prevalensi
penyakit Filariasis menjadi ≤ 1/1000 penduduk. |
≤ 1/ 1000 |
≤ 1/ 1000 |
≤ 1/ 1000 |
≤ 1/ 1000 |
≤ 1/ 1000 |
|
|
|||||
|
|
5. Meningkat-kan akses masyarakat terhadap
sanitasi dasar |
1. Mening-katnya
TTU yang memenuhi syarat dari 75% menjadi 85%. |
75% |
76% |
80% |
82% |
85% |
Prog. Pengendalian dan Penye-hatan Lingkungan |
|
|||||
|
|
|
2. Mening-katnya TPM yang memenuhi syarat dari 50 %% menjadi 75%. |
55% |
60% |
65% |
70% |
75% |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
3. Meing-katnya pengelolaan Limbah medis di sarana
pelayanan kesehatan dari 25% menjadi 90%. |
30% |
45% |
60% |
75% |
90% |
|
|
|||||
|
|
|
4. Mening-katnya Kab/Kota yang menyeleng-garakan kota sehat dari 20% menjadi 75%. |
20% |
50% |
55% |
60% |
65% |
|
|
|||||
|
|
|
5. Mening-katnya
jumlah rumah yang memenuhi syarat kesehatan dari 85% menjadi 100% |
76% |
79% |
82% |
85% |
88% |
|
|
|||||
|
|
|
6. Mening-katnya
jumlah desa yang melaksana kan STBM dari 850 menjadi 2300. |
1.329 |
1.400 |
1.700 |
2.010 |
2.300 |
|
|
|||||
|
|
|
7. Mening-katnya persentase
akses masyarakat terhadap air minum
yang berkualitas dari 57% menjadi 67%. |
62% |
63% |
63,5% |
64% |
67% |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
8. Mening-katnya
persentase daerah potensial yang melaksa-nakan
strategi adaptasi dampak kesehatan akibat perubahan iklim dari 20% menjadi
100%. |
20% |
40% |
60% |
80% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
9. Mening-katnya persentase
Kab/Kt yang melakukan pengawasan kualitas air minum |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
|
|
|||||
2 |
Meningkat-nya penyediaan
anggaran publik untuk kesehatan dalam rangka mengurangi resiko finansial
akibat gangguan kesehatan bagi seluruh penduduk terutama penduduk miskin |
1. Mening-katnya perlindungan kesehatan bagi seluruh
penduduk khususnya penduduk miskin. |
Meningkat-nya cakupan masyarakat miskin yang mendapat pembiayaan kesehatan dari 70%. |
70% |
70% |
80% |
90% |
100% |
Prog. Manajemen,
Informasi dan Regulasi Keseha-tan |
|
|||||
|
2. Peningka-tan
pembia-yaan kesehatan dalam rangka pencapaian luaran dan
sasaran hasil. |
1. Mening-katnya anggaran
untuk fungsi kesehatan dari menja-di
15% |
13% |
13% |
15% |
15% |
15% |
|
|
||||||
|
|
|
2. Persen-tase Kab/Kota yang telah menjalan-kan
DHA dari 30 % |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
3. Berjalan-nya PHA setiap
tahun |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
4. Persen-tase kab/ kota yang mempunyai perbup/perwali untuk pembiayaan
capaian SPM 20 % |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
|
|
|||||
3. |
Tersedianya Sumber Daya Kesehatan yang berkualitas
dan Profesional sesuai standard. |
Pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan strategis
sesuai ratio di semua level pelayanan kesehatan. |
1. Mening-katnya jumlah dokter spesialis dari 52 or |
65 |
65 |
65 |
65 |
65 |
Prog. Pengembangan dan pemberdayaan SDM Kese-hatan |
|
|||||
|
|
|
2. Mening-katnya jumlah dokter umum dari 570
or |
592 |
592 |
592 |
612 |
612 |
|
||||||
|
|
|
3. Mening-katnya jumlah dokter gigi dari 158 or |
180 |
180 |
180 |
200 |
200 |
|
|
|||||
|
|
|
4. Mening-katnya jumlah perawat dari 3.939 or |
3.983 |
3.983 |
3.983 |
4.027 |
4.027 |
|
|
|||||
|
|
|
5. Mening-katnya jumlah perawat gigi dari
474 or |
484 |
484 |
484 |
494 |
494 |
|
|
|||||
|
|
|
6. Mening-katnya jumlah bidan 3.459 or |
3.503 |
3.503 |
3.503 |
3.547 |
3.547 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
7. Mening-katnya jumlah ahli gizi dari 466 |
471 |
471 |
471 |
486 |
486 |
|
|
|||||
|
|
|
8. Mening-katnya jumlah tenaga sanitarian
dari 657 or |
672 |
672 |
672 |
692 |
692 |
|
|
|||||
|
|
|
9. Mening-katnya jumlah apoteker dari 113 or |
133 |
133 |
133 |
153 |
153 |
|
|
|||||
|
|
|
10. Mening-katnya jumlah SKM dari 542 |
572 |
572 |
572 |
602 |
602 |
|
|
|||||
|
|
|
11. Mening-katnya jumlah asisten apoteker dari 593 or |
603 |
603 |
603 |
613 |
613 |
|
|
|||||
|
|
|
12. Mening-katnya jumlah Analis Laborato-rium dari 106 or |
111 |
111 |
111 |
116 |
116 |
|
|
|||||
4 |
Meningkat-nyaa Ketersediaan
perbekalan kesehatan (Obat, Vaksin,
Alat Kesehatan, makanan, minuman dan perbekalan kesehatan lainnya)
yang bermutu dan tepat guna bagi masyarakat. |
1. Meningkat-nya
aksesibi-litas masyarakat terhadap sediaan obat, vaksin,
Perbekalan dan Alat Kesehatan yang bermutu dan sesuai standar |
1.Persen-tase Tersedianya obat, vaksin
essential generik dan perbekalan kesehatan di Kab/Kota menjadi 100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
Prog. Peningkatan Kesehatan Masyarakat |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
2.Persen-tase tersedianya
peralatan kesehatan yang mendukung
hasil pemeriksaan sampel di Labora-torium |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
3.Persen-tase peralatan
kesehatan yang dikalibrasi setiap tahun |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
2. Meningkat-nya
pengawa-san terhadap obat, sediaan farmasi produk pangan dan
konsumsi |
1.Persen-tase Kab/kota yang diawasi mutu obat, sediaan
farmasi dan produk pangan. |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
2.Persen-tase Kab/Kota yang
melakukan pengawa-saan keamanan
pangan dan bahan berbahaya dari 70% |
70 |
75 |
78 |
81 |
83 |
|
|
|||||
|
|
3. Koordinasi pelaksanaan Rencana Aksi Daerah Pangan
dan Gizi. |
Persentase sekolah yang memiliki kantin sekolah yang
layak |
10 |
20 |
66 |
66 |
66 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
4. Menurun-nya tingkat
peyalahgu-naan narkotika dan obat-obatan terlarang |
Jumlah Kab/Kota yang diawasi pengen-dalian
penyaluran narkotika, psikotropikadan obat keras yang digunakan dalam
pengobatan dari 70% |
70 |
75 |
78 |
81 |
83 |
|
|
|||||
5 |
Meningkat-nya kualitas
manajemen, sistem informasi dan regulasi di bidang kesehatan |
a. Pening-katan
kualitas perencanaan dan penganggaran dan pengawasan pembangunan |
1. Persen-tase kab/kota yang
melaksana-kan Monev Terpadu |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
Prog. Manajemen informasi dan regulasi Pembangunan Keseha tan |
|
|||||
|
|
|
2. Persen tase kab/kota yang
membuat Rencana Usulan Kegiatan berdasarkan data |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
||||||
|
|
b. Tersedia-nya
sistem informasi kesehatan yang terintegrasi. |
1. Persen-tase
KabKota yang telah menjalan-kan SIKDA manual dari 10% |
10% |
50% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
2. Persen-tase
KabKota yang telah menjalan-kan SIKDA Elektronik dari 5 % |
5% |
25% |
30% |
40% |
50% |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
3. Persen-tase kab/kota yang mempunyai profil kesehatan 100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
c. Penguatan peraturan perundang-undangan di bidang kesehatan |
1. Terlaksa-nanya pemberian surat izin bagi tenaga kesehatan (SIB, SIP, STRTTK) 100
%. |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
2.Terakre-ditasi tenaga kesehatan melalui pemberian surat tanda registrasi
(STR) 60 %. |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
3.Mening-katnya institusi
pelatihan tenaga kesehatan yang terakredi-tasi
menjadi akreditasi penuh |
0 |
0 |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
4. Terlaksa-nanya pemberian.
Rekomen-dasi izin pembukaan program studi/diplo-ma bidang kesehatan milik swasta. |
3 |
3 |
4 |
4 |
2 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
5. Terlaksa-nanya
penetapan angka kredit bagi pejabat fungsional
tenaga kesehatan lingkup Dinas Kes. Prov.NTT dan RSUD. Prof. Johannes menjadi
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
6. Persen-tase RSUD yang terakre-ditasi
versi 2012.. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
7. Persen-tase RSUD yang mempunyai ijin operasional dari 94%. |
94% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
|
|
|
8. Jumlah RSUD yang menjadi BLUD dari 1 bh jadi 11 |
1 Bh |
3 BH |
4 BH |
5 BH |
6 BH |
|
|
|||||
|
|
|
9. Mening-katnya Kab/Kota
yang telah mempunyai regulasi tentang kawasan tanpa rokok.. |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
|||||
6. |
Meningkat-nya Peran Serta
Masyarakat dalam Pembangu-nan Kesehatan. |
1. Meningkat-nya
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS). |
1. Mening-katnya
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS).dari 50% |
50% |
52% |
54% |
56% |
58% |
Prog. Peningkatan Kese-hatan
Masyarakat |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NO. |
TUJUAN |
SASARAN |
INDIKATOR SARANA |
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- |
Program |
|
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|||||
|
|
|
2. Mening-katnya jumlah sekolah yang mempro-mosikan kesehatan dari 1638 |
1638 |
1650 |
1670 |
1700 |
1725 |
|
|
|||||
|
|
2. Mening-katnya jumlah desa
siaga aktif |
1. Mening-katnya jumlah Desa
Siaga Aktif dari 1297 |
1638 |
1650 |
1670 |
1700 |
1725 |
|
|
|||||
|
|
|
2. Tersedia-nya 1 (satu) kajian
kesehatan setiap tahun |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Prog. Manajemen,
Informasi dan Regulasi Keseha-tan |
|
|||||
7 |
Terlaksana-nya penelti-an/pengkaji-an di bidang
kesehatan yang dapat digunakan untuk pembuatan kebijakan program pembangu-nan dibidang kesehatan |
Tersedianya
hasil penelitan atau pengkajian
di bidang kesehatan setiap tahun |
Tersedianya 1 (satu) kajian kesehatan setiap tahun |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Prog. Manajemen,
Informasi dan Regulasi Keseha-tan |
|
|||||
4.3.
Strategi Dan Kebijakan Pembangunan Lima Tahun Dinas
Kesehatan
Berdasarkan
Misi, Tujuan dan Sasaran tersebut di
atas, maka strategi dan kebijakan
pembangunan kesehatan dalam lima tahun ke depan adalah :
Misi 1 : Peningkatan Upaya
Kesehatan Yang Bermutu, Adil,
Merata dan Terjangkau bagi Seluruh Masyarakat Yang Berkelanjutan
Tujuan :
1.
Meningkatkan
mutu upaya kesehatan yang bermutu, adil, merata dan terjangkau bagi seluruh masyarakat yang berkelanjutan.
2.
Meningkatkanaksesketerjangkauanupayakesehatan
yang bermutu, adil, meratadanterjangkaubagiseluruhmasyarkat.
3.
Mewujudkan
mutu lingkungan hidup yang lebih sehat melalui pengembangan sistem kesehatan
lingkungan kewilayahan untuk menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan.
Sasaran :
1. Menurunnya kasus kematian ibu, bayi dan balita.
2. Menurunkan prevalensi
gizi buruk dan kurang dan peningkatan status gizi ibu hamil dan balita
3.
Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
4.
Meningkatkan jumlah pelayanan kesehatan rujukan
(Rumah Sakit)
5.
Pengendalian dan penanggulangan penyakit menular dan tidak menular
6.
Meningkatnya akses masyarakat terhadap sanitasi dasar
Strategi :
1. Meningkatkan pelayanan
Kesehatan Ibu, Bayi, Balita dan Anak termasuk KB.
2.
Meningkatnya mutu sarana dan prasarana kesehatan dasar
3.
Meningkatnya mutu sarana dan prasarana kesehatan
rujukan.
4.
Meningkatkan akses upaya
kesehatan yang berkelanjutan baik dasar maupun rujukan
5.
Mendorong terwujudnya pengambil keputusan di tingkat
desa dalam penanganan Gizi dan masalah kesehatan.
6.
Melakukan upaya pengendalian dan penanggulangan
penyakit menular dan tidak menular.
7.
Melakukan investigasi dan kesiap siagaan penanganan krisis dan masalah kesehatan
lain.
8.
Meningkatnya
persentase Rumah Sakit Pemerintah yang menyelenggarakan pelayanan rujukan bagi Orang Dengan HIV AIDS (ODHA)
9.
Melakukan imunisasi calon Jemaah Haji dengan vaksin meningitis
100%.
10.
Mewujudkan
mutu lingkungan hidup yang lebih sehat melalui pengembangan sistem kesehatan
lingkungan kewilayahan untuk menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan.
Kebijakan :
1. Peningkatan mutu/kualitas pelayanan kesehatan dalam
akselerasi penurunan angka kematian ibu, bayi baru lahir dan anak melalui persalinan di fasilitas kesehatan yang
memadai;
2.
Pembangunan puskesmas di daerah
terpencil, perbatasan dan kepualauan serta penguatan kapasitas infrastruktur
rumah sakit daerah kabupaten sebagai fasilitas rujukan .
3.
Peningkatan jumlah dan mutu kapasitas institusi pelayanan kesehatan
dasar dan penguatan sistem rujukan;
4.
Pemberdayaan masyarakat serta
pengembangan kebijakan kesehatan yang berkelanjutan dari hulu sampai hilir;
5.
Melakukan upaya Eradikasipenyakit Polio danFrambusia
6.
Pemberdayaan masyarakat dan
koordinasi pelayanan KB dengan instansi.
7. Pemenuhan ketersediaan logistik/perbekalan kesehatan
(vaksin, obat, peralatan dan perbekalan kesehatan lainnya) yang bermutu dan aman serta
pendistribusiannya.
8. Peningkatan kualitas koordinasi lintas program dan sektor
untuk perbaikan gizi masyarakat, lingkungan hidup, pemberdayaan masyarakat,
peningkatan promosi dan pendidikan kesehatan.
9. Pengembangan jejaring kerjasama antar daerah dalam
mengatasi masalah-masalah kesehatan terutama masalah kesehatan lintas wilayah;
10.
Peningkatan
upaya pengendalian dan penanggulangan penyakit menular maupun tidak menular.
11.
Peningkatan
penanggulangan akibat bencana dan Kejadian Luar Biasa (KLB) serta penyehatan
lingkungan;
12.
Peningkatan
pelayanan kesehatan komunitas, kesehatan matra, kesehatan kerja, kesehatan
jiwa, kesehatan khusus, dan kesehatan
haji serta pemerataan pelayanan kesehatan daerah terpencil, perbatasan dan
kepulauan (DTPK);
13.
Memprioritaskanpencapaiansasaran
MDG’s, komitmennasionaldaninternasional.
Misi2 : Peningkatan Pembiayaan Kesehatan Dalam Rangka Perlindungan Kesehatan Masyarakat
Tujuan :
Meningkatnya
penyediaan anggaran publik untuk kesehatan dalam rangka mengurangi resiko
finansial akibat gangguan kesehatan bagi seluruh penduduk terutama penduduk
miskin
Sasaran :
1. Meningkatnya perlindungan kesehatan bagi seluruh penduduk
khususnya penduduk miskin.
2.
Peningkatan pembiayaan kesehatan dalam
rangka pencapaian luaran dan sasaran hasil.
Strategi :
1.
Meningkatkan kepesertaan masyarakat dalam
JKN
2.
Meningkatkan akses pembiayaan dan pelayanan kesehatan bagi seluruh penduduk khususnya penduduk miskin
3.
Penyediaan
subsidi/asuransi kesehatan bagi seluruh penduduk khususnya penduduk miskin.
4.
Meningkatnya kerja sama masyarakat, swasta dan
masyarakat madani dalam pembangunan kesehatan melalui kerja sama nasional dan
global.
5.
Meningkatnya pembiayaan kesehatan
untuk kegiatan preventif dan Promotif
Kebijakan :
1.
Pensinergian pembiyaan kesehatan
masyarakat dengan JKN dan mitra Potensial
2.
Penyediaan anggaran pembiayaan kesehatan bersumber APBD
3.
Kemitraan dengan
donor agencies dan pemberdayaan masyarakat dalam upaya kesehatan
perorangan dan masyarakat
4.
Realokasi anggaran secara
proporsional di setiap sub sistem kesehatan daerah
5.
Pengembangan
dan pemantapan kelangsungan pembiayaan dan pemeliharaan sistem
jaminan kesehatan terutama bagi masyarakat
miskin dan tidak mampu.
6.
Peningkatan pembiayaan untuk
mencapai indikator SPM
Misi 3 : Peningkatan Sumber Daya Manusia Kesehatan yang
berkualitas
dan profesional
Tujuan
:
Tersedianya Sumber Daya Kesehatan yang berkualitas dan
profesional sesuai standard.
Sasaran :
Pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan strategis sesuai
ratio di semua level pelayanan kesehatan.
Strategi :
1.
Meningkatkan upaya pemenuhan Jumlah, Jenis, Kompetensi, Mutu
dan distribusi tenaga kesehatan secara
berkeadilan
2. Pemberian
bantuan pendidikan/beasiswa bagi tenaga kesehatan untuk melanjutkan pendidikan
kejenjang yang lebih tinggi sesuai kompetensinya.
3. Pengusulan
penambahan tenaga dokter PTT dan bidan
setiap periode sesuai usulan Kab/Kota
Kebijakan :
1.
Peningkatan jumlah, jenis, Kompetensi dan kualitas SDM
kesehatan serta pendistribusiannya di rumah sakit, Puskesmas dan jejaringnya
termasuk daerah terpencil, perbatasan dan kepulauan.
2. Pendidikan
dan pelatihan SDM kesehatan di setiap level pelayanan kesehatan
3. Kemitraan
dalam penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga kesehatan dalam
pemenuhan tenaga kesehatan (Sister
Hospital).
4.
Peningkatan advokasi dan sosialisasi dalam pengembangan kapasitas tenaga kesehatan.
5.
Peningkatan kemampuan manajemen dan profesionalisme tenaga kesehatan (Program
Performance Manajer Leadership).
Misi
4 : Peningkatan Ketersediaan Logistik
Farmasi, Alat Kesehatan dan
Makanan
Tujuan :
Meningkatnya Ketersediaan Logistik
Farmasi (Obat, Vaksin, Alat Kesehatan, makanan, minuman dan perbekalan kesehatan lainnya) yang bermutu dan tepat guna bagi masyarakat.
Sasaran :
1.
Meningkatnya pemenuhan kebutuhan masyarakat terhadap
sediaan obat, vaksin, Perbekalan
dan Alat Kesehatan yang bermutu dan aman, sesuai
standar
2.
Meningkatnya Pengawasan terhadap obat, sediaan farmasi,
produk pangan dan konsumsi
3.
Koordinasi Pelaksanaan Rencana Aksi Daerah Pangan dan
Gizi
4.
Menurunnya Tingkat Penyalahgunaan narkotika dan obat-obatan
terlarang.
Strategi :
Meningkatkan
sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan yang bermutu bagi masyarakat.
Kebijakan :
1.
Kemitraan regional dalam
penyediaan jumlah sediaan farmasi yang bermutu, aman
dan terjangkau
2.
Peningkatan jumlah sediaan
perbekalan kesehatan (obat, vaksin, makanan, minuman, peralatan dan perbekalan kesehatan lainnya) yang terstandar di setiap
level pelayanan kesehatan
3.
Pengetatan regulasi dan mekanisme
pengawasan pangan dan konsumsi pangan.
4.
Meningkatnya
aksesibilitas masyarakat terhadap sediaan farmasi yang bermutu, aman dan terjangkau
Misi 5 : Peningkatan
Manajemen, Informasi dan Regulasi Kesehatan
Tujuan :
Meningkatnya kualitas
manajemen, sistem informasi dan regulasi di bidang kesehatan
Sasaran :
a.
Peningkatan
kualitas perencanaan dan penganggaran serta pengawasan pembangunan.
b.
Tersedianya sistem informasi kesehatan yang
terintegrasi.
c.
Penguatan peraturan perundang-undangan di bidang
kesehatan
Strategi :
1.
Penataan dan Pengembangan Sistim Informasi Kesehatan
melalui Peningkatan kapasitas SDM Pengelola
Sistem Informasi Kesehatan baik tingkat Provinsi, Kabupaten/Kota dan Puskesmas
dalam menjalankan Sistim Informsi Kesehatan terutama SIKDA
Manual dan Elektronik untuk menjamin ketersediaan data dan informasi di semua
level.
2.
Penataan dan pengembangan sistem Perencanaan Penganggaran terpadu dan Pengawasan
pelaksanaan terpadu serta internal services untuk peningkatan efektivitas dan
efisiensi manajemen kesehatan.
Kebijakan :
a. Peningkatan
kapasitas institusi dan terintegrasinya jaringan SIKDA di seluruh
kabupaten/kota;
b. Peningkatan
kapasitas dinas kesehatan dalam pemahaman dan penguasaan regulasi serta
implementasinya;
c. Kemitraan
dan koordinasi dengan organisasi profesi dan badan yudikatif;
d. Peningkatan
advokasi dan pengawasan terhadap implementasi kebijakan serta pemberdayaan
masyarakat;
e. Pemberdayaan
masyarakat dan penatalaksanaan layanan publik yang memadai (customer focus);
f. Kemitraan
lintas sektor melalui pengembangan kebijakan berbasis bukti (Evidence Based
Policy)
g. Peningkatan
kapasitas SDM dan terintegrasinya sistem pencatatan dan pelaporan.
h.
Peningkatan
sistim informasi kesehatan daerah, surveilans, monitoring dan evaluasi terpadu
Misi 6 : Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat di BidangKesehatan
Tujuan :
Meningkatnya
Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan Kesehatan.
Sasaran :
1.
Meningkatnya
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
dari 50 % menjadi 70%.
2.
Peningkatan
proporsi desa siaga aktif dari 60 % menjadi 85% .
Strategi :
Meningkatkan
peran serta masyarakat dalam pembangunan kesehatan
Kebijakan :
1. Pemberdayaan
masyarakat dalam pembangunan upaya kesehatan berbasis masyarakat (UKBM);
2. Pengawasan melekat dan penguatan regulasi mengenai kesehatan
lingkungan dan kesehatan kerja;
3. Pemberdayaan
masyarakat;
4. Kemitraan
dengan masyarakat dan eksternal agencies;
5. Peningkatan
kegiatan advokasi dan kemitraan yang sustain dengan masyarakat.
Misi7 : Pembuatan Penelitian/Pengkajian di Bidang Kesehatan Dan Pengembangan Kesehatan
Tujuan :
Terlaksananya
peneltian/pengkajian di bidang kesehatan yang dapat digunakan untuk pembuatan
kebijakan program pembangunan dibidang kesehatan
Sasaran :
Tersedianya
hasil penelitan atau pengkajian
di bidang kesehatan setiap tahun
Strategi :
1. Pengembangan
penguasaan dan penerapan ilmu pengetahuan di bidang kesehatan.
2. Menjalin kerja sama dalam hal penelitian/pengkajian di
bidang kesehatan dengan Institusipendidikankesehatanlainnya.
Kebijakan :
1.
Pengembangan
kegiatan penelitian sebagai masukan dalam perumusan kebijakan dan program
pembangunan kesehatan;
2.
Penyediaan
biaya penelitan atau pengkajian bersumber dana APBD
No comments:
Post a Comment